Gjennomføringskraft og endringsevne

Vi har alle opplevd at gode idéer dør ut før de blir realisert, at nye systemer ikke blir tatt i bruk, eller at strategiendringer ikke blir slik vi hadde sett for oss. Dette er frustrerende, og kan være utslagsgivende for om bedriften oppnår suksess eller ikke.

Det er selvfølgelig mange grunner til at ting ikke går som planlagt. Veldig ofte går det på evnen til å gjennomføre den strategien som er lagt. ExeCution, eller gjennomføring, er ofte det som skiller de beste bedriftene fra konkurrentene.

Les mer

Våre tjenester

  • Vi hjelper ledere i små og store bedrifter med strategiarbeid, endringsprosesser, og organisasjonsutvikling. Vi kan bistå deg som leder både når du trenger en sparringspartner, eller noen å lene seg på i gjennomføringen.

  • Vi har lang erfaring med å lede og gjennomføre prosjekter. Vi kan hjelpe din bedrift enten du trenger prosjektledelse, ekstra kapasitet, eller tilførsel av ny kompetanse.

  • Noen ganger trenger man en leder på kort varsel, eller bedriften må fylle en nøkkelfunksjon i et begrenset tidsrom.

    Vi har lang erfaring fra å lede omstillingsprosesser, sammenslåing av selskaper og endringsreiser. I tillegg er vi ikke redde for å brette opp ermene og sjonglere strategisk ledelse med operativt arbeid, slik at vi sikrer gjennomføringskraft.

  • Vi har lang erfaring fra styreverv både i mindre selskaper, konsern og bransjeforeninger.

    Vi spesialiserer oss på små og mellomstore bedrifter, start-ups og selskaper med behov for strategiendringer. Dersom kjemi og idé matcher, går vi også inn som aktive eiere for kortere, eller lengre perioder.

Les mer om våre tjenester

  • "Vi var et oppstartsselskap på vei over i en vekstfase, og derfor trengte vi å strukturere oss på en ny måte. Finn Magnus Rogne-Hansen har i den sammenhengen vært en viktig brikke i å profesjonalisere driften, og sørge for en tydeligere strategisk retning. Han har også bidratt i forhandlinger med større aktører, samt jobbet med ulike interne prosjekter. Finn Magnus har videre hjulpet oss med salg og markedsarbeidet på en svært god måte."

    Kristoffer Skappel, Gründer og daglig leder av Styret.com

  • "Finn Magnus Rogne-Hansen har bidratt til å strukturere og profesjonalisere Østheimgruppen på en meget god måte. For oss har det vært viktig at han kan bidra både strategisk og operativt ved behov, samt være en sparringspartner i det daglige. Dette er vi svært godt fornøyd med. Vi ser frem til videre samarbeid."

    Trond Ekløv, Gründer og medeier av Østheimgruppen

  • Finn Magnus Rogne-Hansen var vår første eksterne styreleder, som naturlig tok rollen fra første skund. Han har hjulpet oss til å strukturere og få bedre rutiner for styrearbeidet som inkluderer å sette en tydelig strategi med konkrete oppgaver. Finn Magnus er tydelig, direkte og besluttsom. Vi har vært strålende fornøyd med innsatsen hans.

    Robin Røed og Joachim Øvang, Gründere og daglig leder i Systima Regnskap AS